知道邵夷贝，源于一首《现象 2009》。当时惊讶于看似柔弱的女孩，却能自弹自唱如此直白的歌曲，于是开始注意到她。
那时，邵夷贝在豆瓣设立了一个音乐人页面，发布一些自己录制的歌曲，而追随者们则亲昵地称她为“邵小毛”。也许由于北大新闻系的背景，邵夷贝所写的歌词平淡写实，并乐于表达自己对社会现象的看法或迷惘，因此更易引起境遇相似同龄者的共鸣和关注。邵夷贝曾经说过，唱歌给了不善沟通的她一种表达方式，恰如《沟通障碍者有福音》的歌名。
必须感谢个人计算机和网络的发展，前者让歌曲录制走进寻常人家，后者使她的声音得以广为传播。近几年来，互联网为许多民间人士提供舞台，培养了一批“独立音乐人”，然而相较之前占绝大多数的口水歌，邵夷贝的横空出世令其更具社会意义。她会唱这一代生存的艰辛（《我们》），她会唱对社会规则的迷惑（《过家家》），她会唱“被时代”的无奈（《谁偷走了你的时代》），她会唱给逝者的悼歌（《哀悼日》），作为女孩她也不忘歌唱爱情、亲情（《妈妈我不听话》）、友情（《给娜娜的歌》）……从某种角度来说，邵夷贝的歌词远不及韩寒的文章那般棱角分明、针砭时世，但我个人以为不妨碍她的公共性，她确实帮助不少人纾解了心中的苦闷。尤其在观摩了她的上海巡演之后，近千名听众汗流浃背挤满 MAO Live House，让我意识到所谓的“小众”歌手其实并非我们想象得那么小众。
专辑《过家家》的发售，则仿佛针对传统音乐工业的又一次反击。在唱片商老板深受网络下载困扰的时候，邵夷贝集合几首已发布于网络的歌曲，稍微拾掇一下推出了传统唱片。尽管从唱功、编曲等方面，这张专辑仍然有着诸多幼稚及不足之处，不过就传播学意义而言，邵夷贝无疑做出了更具价值的尝试。时代的演变、技术的进展、观念的更新，无不给予拥有独立思考能力的文艺青年、文学青年、文化青年，愈来愈多的表现机会。无论是 blog、独立音乐人，或其它什么形式，都赋予他们崭新的活动空间，以及间接影响特定社会群体的可能。而我同时希望，哪怕受到体制的限制，哪怕遭到负面的评论，邵夷贝依旧坚持像过去那样写自己的歌、唱自己的歌。
《独立音乐新纪元》里有两句歌词：“唱歌是人权”、“走音是特点”。对于未被埋没，乃至仍被埋没的“邵夷贝们”，我想这应该是属于你们的新纪元。
除了奥斯丁笔下构筑的达西和伊莉莎白，现实世界仍存在“心比天高”的傲慢，比如美国的 Apple 公司，仍存在“先入为主”的偏见，比如某些“果黑”。
恐怕无人料及，充满想象力的天线设计会为 iPhone 4 带来麻烦，甚至成为危及产品与企业信誉的命门。看看跌宕起伏的剧情发展，从 Gizmodo 的突然发难，到 Jobs 的强硬回应，再到 Apple 的“软件问题”声明，整场事件如星星之火烧遍全球消费数码产品界，惊动无数专业博客、媒体，以至还有参议员忍不住插一手。即使远在重洋之外的天朝人民，尽管绝大多数不曾见过 iPhone 4 尊容，也似乎忘了“隔岸观火”的现实，摆出一副个人权益深受其害的面孔，像模像样地向 Apple 公司讨起说法。
还记得 iPhone 发布会上，Jobs 说“Who need a stylus?”时的自负和嚣张；还记得 iPhone 4 发布会上，Jobs 介绍 Retina Display、Facetime 时的自信和轻狂，傲慢如 Apple 般的公司、傲慢如 Jobs 般的 CEO，眼见此情此景，同样如坐针毡——于是有了昨天凌晨的新闻发布会。由于产品缺陷召开专门的发布会解释情况，安排 Steve Jobs、Tim Cook、Bob Mansfield 一起上台接受质询，这是破天荒的第一次。然而，即使在这样的发布会上，Jobs 和他的 Apple 依旧保持着必要的傲慢。
首先，Apple 并未正面承认“信号门”是产品缺陷，它以 BlackBerry Bold 9700、HTC Eris、Samsung Omnia 为例，说明类似的信号衰减问题同样存在于其它智能手机，甚至存在于整个业界。紧接着，Apple 抛出一连串数据，比如反映问题的用户只占全部销量的 0.55%，这无疑让曾被湮没于质疑声中的幸运儿们重新抬头，比如 AT&T 统计的掉话率仅比 3Gs 高 1%，比如退货率还不如 3Gs……虽然 Apple 有在数据上耍点小把戏的偏好，但计数资料还不至于颠倒黑白。所以 Jobs 强调，所谓“信号门”是个被扩大化的事实。最后当然是应对措施。iOS 4.0.1 已经提供更新，AnandTech 的评测显示：有效却仍不够。因此 Apple 将开始赠送手机套，同时接受用户的全额退款申请。而 9 月 30 日之后，应该会有进一步的安排。
Apple 的态度坚决，不承认错误，不回收产品，结果势必让一些人失望，难免继续为它扣上“不负责”等等的帽子。事实上，Jobs 低调地向消费者道了歉，直陈人、产品及公司的不完美，当然，关于揣摩人性的那段，彻底露出他的愤怒与锋芒。意料之中，Gizmodo 等，包括隔岸观火者，已经评价其“死鸭子嘴硬”。就我个人而言，还满意目前为止 Apple 的态度，有应对，有担当。相较只会提供“更快的马”的企业，我愿意给予更多的容忍和等待。
说完“傲慢”，再来谈谈“偏见”。这里想说的“果黑”并非那群以嫉妒、仇富等负面情绪为驱使的 Apple 产品反对者——我知道我也有点揣摩人性，不过只要他们摸着自己的心口否认，不学唐先生满嘴跑火车，那就不必对号入座——而特指一些自主思考，却因为先入为主的观点影响其评价中立性的朋友，“果黑”称号仅为行文方便，毫无冒犯之意。
我认识一位老师，更准确地说是亦师亦友的关系。她的兴趣雅致，笔锋犀利，评论尖锐，思路清晰，想法独到，同时她还是如假包换的“果黑”。每次和她争辩相关问题，无不落荒而逃，若非她手下留情，恐怕早如自己当年的不堪。Apple 把它的顾客都当成傻子，便是她的基本论点。想必她曾听过不少关于 Apple 产品的负面评论，这类评论其实相当常见，比如 A 产品不能做这事，比如 B 产品不能做那事，比如 C 产品连啥啥啥都没有，结果匹配一下自己的需求，又遇到几个 snob，难免产生偏见。
可关键在于，即使 Apple 真地把它的顾客当成傻子，那也得顾客的确都是傻子才会去买它的玩意儿。它的顾客都是傻子吗？我回答不了，估计老师她也没把握。至少我的许多朋友，他们非常理性，他们会仔细比较不同品牌产品的优劣势，会在网络上搜索不同品牌产品的评测评价，会来饮水思源提出关于不同品牌产品的问题，直到他们作出真正适合自己的决定。满足虚荣心者有之，人云亦云者有之，但远非全部。既然如此，Apple 又怎么可能抱持如此想法呢？骗得了自己，也骗不了用户，骗不了股东。
然而年纪终究大了，过去那个不自量力敢与老罗一较高低的家伙已然不在，现在的我总坚守不向任何人推荐购买任何 Apple 产品的信条，很多时候无谓的争辩浪费了太多精力和生命。简·奥斯丁的小说最后，达西放下傲慢，伊莉莎白抛却偏见，结局皆大欢喜。现实世界未必尽如人意，何必强求傲慢与偏见走向大同，不如努力学着漫看庭前花开花落。
昨天晚上，接到 Allen 的电话，告知一个噩耗：Apple Store Shanghai 门前已经出现两位排队者，而此时距离专卖店开幕还有将近 60 小时。Allen 的语气里有点失望，因为他本来做好了抢占头名的打算，也有点羡慕，据说两位先行者受到了 Apple 官方的接待。
Apple Store 的确是国际零售业的异类，尤其在接待排队者的经验方面。三里屯店开张时，Apple 面面俱到的组织工作便给人留下深刻印象，井然有序的队伍甚至不像国人应有的表现。现在上海人也体验到这份体贴，Apple 专门租借了一个室内空间，保证提前排队的粉丝不受风雨侵袭，同时提供电源、WiFi 网络和饮用水，如果还供吃的，geek 们的“理想乡”不外如是。为了防止提前排队中的混乱，Apple 另外给每位参与者发放编号腕带，以确定具体的先后顺序。排队者离开一小时内，均可以凭借腕带编号重新找回自己的位置。
看到如此周到的安排，Allen 终于心痒难耐，今天下午拖着 Justin 一起加入了队伍，前者 006 号，后者 004 号。距离开张近 40 小时，仍需要熬上两夜，但二位备齐相关装备，精神抖擞地开始体验一位苹果粉丝不容错过的经历。他们通过 Twitter 发布即时信息，通过 Gtalk 与朋友相互沟通，通过 Flickr 共享周边照片，或者和其它的排队者相识交流。毫不讳言，Apple Store Shanghai 的开幕将成为上海、浙江、江苏，甚至北京、山东等地苹果爱好者的盛大聚会。
作为出发前的热身，Justin 顺便撰文介绍了 Apple Store 的 opening T-shirt。水源原来就有多人计划前往国际金融中心“轧轧闹猛”，结果发现可能拿到限量版的 tee，更多人心动不已。截止到目前为止，有意参加提前排队活动的水源兄弟姐妹达到两位数，身边的一位默沙东 MM 也忍不住想加入其中。
无奈的是，我由于支援松江医院的工作，失去了争夺前几个位置的机会。目前打算明天下午早点下班，直奔 IFC 店址，与已经驻扎停当的朋友汇合。我应该不会带上 iBook，大概随身的只有 HTC Magic，以及 iPod mini。曾有人宣称当天将去那里围观“愚蠢”的苹果粉丝，我相信提前守在那里的每一位，他们对 Apple 真挚的爱都会让此君失望。
走，我们明天排队去！
说实话，写篇 iPad 评测，我觉得压力巨大。诚然，iPad 本身令我满意，但回溯其发布以来层出不穷的相关文章，赞誉者有之，唱衰者不乏，无论是产品硬件、对应软件、商业模式，哪怕极微小的细节，都几乎被反复讨论。作为摸机器不足 12 小时的用户，我努力写出些自成一体、入木三分的东西，却难免落入拾人牙慧的境地。
事实上，兴致勃勃地前往 iPad 漂流活动的上海站根据地，完全是冲着一台有潜在可能成为我囊中物的电子书阅读器去的。早在发售之前，我便已立下宏愿，假如可以在 iPad 上完美阅读 PDF 文件，那么绝对再败家一回。结果第一次真真切切地抓住它，手指在油腻腻的屏幕上来回磨蹭，才发现所谓 iPad 是加大号 iPod touch 的说法，就和讲保列治不过是加大号保法止那样可笑。
当然没忘正事，iBooks、GoodReader 必须考察。至于细枝末节如闪亮的屏幕、流畅的操作、惊人的电量等等，难道不是理所应当的吗？尽管我也承认重量不轻，可我有腿、有桌子；我也承认阳光下观感不行，可我有树荫、有屋顶；我也承认有时 WiFi 连不上，可那是因为 @echokou 给错了密码……不是说“扬长避短”吗？除非你有怎么都避不了的“短”。
用 iBooks 看看 @ouyanglin 提供的哆啦 A 梦长篇漫画。哟，载入速度不赖，图片够大够清晰，竖过来更大更清晰了，还有那必不可少的横向翻页动作，滚动条实在不适合我这种容易走神的读者。虽然我不曾见过 ePub 神器 Stanza，但与 Aldiko 相比有过之而无不及。之后又试了试自带的小熊维尼，嵌入式的词典查询方便快捷，期待开放相关的 API。考虑到 Apple 对 OS X 平台下 Dictionary 的不闻不问，我也不奢望官方的英汉词典了。
接着玩玩 GoodReader，结论是“还行”，可能期望值过高的缘故，因为一直听说它是 iPhone OS 上的 PDF 杀手级应用。不提土得掉渣的图标，翻页时的满屏网格在向 e ink 致敬吗？水平移动锁应该有，横向翻页可以有。总体上中规中矩，偏偏感觉上不舒服，说不清道不明，仿佛豌豆公主被十层床褥底下的豌豆硌得慌——GoodReader 不是我想要的 PDF 阅读器。看起来 iPad 离我越来越远，恰在我感慨不得不投入 Kindle DX 怀抱的时候，我发现了新大陆！Cloud Reader，支持 PDF、CBZ、CBR 文件，自适应调整页面大小，简洁干净的界面，还有我念念叨叨的横向翻页，甚至为左撇子作了优化。更难能可贵的，它竟然是免费应用。打开作者主页，脱口而出：“果然是日本人的玩意儿。”（还是个挺帅的日本大叔）
一开始打算午休时能拿 iPad 在图书馆消磨时光，上上网，读读书，看看视频。结果活动次日抱到医院图书馆实战演练，出色地完成了任务，吸引了别人的眼球，除了发现无法在开心网回复评论。再背起笔记本，不知为何肩膀竟然觉得酸痛。@ouyanglin 的计划也值得参考，买一台送给他的母亲，随便她看电影、逛网站，或者玩《植物大战僵尸》，不怕她操作不来，不怕她系统崩溃，最重要的是终于可以请她离开自己的房间。
信手涂鸦了一点关于 iPad 的感想，没条没理的。目前来看，iPad 完全胜任一部分人的一部分需求，比如我。然而模式尚不成熟，也无法就此断言将彻底改变阅读方式，但上升改进空间不小。最后是谜一般的宅男喃语，请大家忽略：“《Love Plus》移植到 iPad 上吧，它将成为宅男必杀品……”
本文作于 2010 年 4 月 23 日。
为什么我对 iPod mini 情有独钟？因为我曾经以为，iPod 这种 MP3 播放器没什么特别的——不过容量大点而已。而当我第一次摸 iPod mini 的时候，我却被征服了，仅仅是因为那个触摸转盘。那种光滑细腻的手感，令人欲罢不能，甚至想起老罗的某条语录。
感谢水源的 peddler 兄弟。他出手一台 iPod mini 2Gen，更换过电池，续航能力 12 小时左右，8G CF 卡取代原来的 4G 微硬盘，还刷了 Rockbox 开源系统，难能可贵的是箱说俱全，叫价 380 大洋。有什么拒绝的理由呢？现在，我有了随身曲库，还实现了最初的梦想。
由国内专业移动数码设备网站 iFanr 主办的“iPad 漂流”活动，4 月 18 日从北京正式开始。本次活动的主题是“Drift. Touch. Connect.”，主办方共投入了两台机器，预计全国进行 6 站活动。从已经结束的北京站活动来看，参与者反响积极，除了共同把玩全新的 iPad 外，还提供机会让大家能够围坐在一起讨论移动数码设备，充分达成了主办方促进交流的目的。
现在 iPad 漂流活动迎来上海站。时间预定为本周四（4 月 22 日）晚上 7:30，地点则是静安寺附近 @faytoday 开设的桌游店“乐宅”（具体地址：延平路 81 号新平大厦 906 室）。
您可以从静安寺地铁站出发，穿过静安寺与久光之间的小路，找到胶州路沿着向北走，到新闸路后左转继续向西，看见工商银行后再右转向北——总共步行约 10 分钟即可到达。
无论性别男女，无论资历深浅，无论设备多少，只要对 iPad 感兴趣，或者有意结识更多移动设备玩家，我们都欢迎您的到来。您可以带上引以为豪的数码器材，也可以准备自己想在 iPad 上测试的新奇玩意儿——别忘了再准备一张能够放大的头像图片。
4 月 22 日晚上，我们在乐宅桌游店等着和您一起分享 iPad 的初体验！
作者：innerdaemon
原文链接：Sorry, Adobe, you screwed yourself
翻译：Klaith
1996 年的 Apple 看上去摇摇欲坠，Adobe 作出了一个重大的商业决策，现在却反受其害。当时他们宣布他们的主要开发平台将是 Windows，随后的每一款新程序，或产品主要升级，都首先应用于 Windows，时隔数月才轮到 Mac，有时根本没有 Mac 版本。
Steve Jobs 接管公司，规划了一条崭新的 OS X 路线后，Apple 多次要求 Adobe 为新操作系统开发一套原生版本的套件。Adobe 从未答应，基于其 OS X 不可能势头良好、获取份额的预言，它仍押注于 Windows 的优势。Adobe 自觉占有支配地位，在公众面前表现出自身的傲慢。
创作人员将“能够在 Premiere 中编辑他们的视频，在 Photoshop 中编辑他们的图片，能够以极具创造力的手段制作 DVD”，Chizen 说。但是他们无法在 Mac 上通过 Adobe 的产品享受这一切，推出一款 Mac 平台的 DVD 制作软件，“我们仍在评估”，Chizen 说。
Adobe Acrobat 4.x 与 5.0 目前未提供对 Apple 新操作系统 OS X 的原生支持。Adobe After Effects 5.0 目前未提供对 Apple 新操作系统 OS X 的原生支持。After Effects 5.0 可运行于 OS X 经典模式。
Adobe FrameMaker 6.0、FrameMaker+SGML 6.0 与 FrameViewer 6.0 目前未提供对 Apple 新操作系统 OS X 的原生支持。
Adobe GoLive 目前未提供对 Apple 新操作系统 OS X 的原生支持。
Adobe Premiere 目前未提供对 Apple 新操作系统 OS X 的原生支持。Premiere 6.0 也无法工作于 OS X 经典模式。
Adobe 不为 Adobe Photoshop Elements 提供对 Apple 新操作系统 OS X 的原生支持。
Adobe Photoshop 目前未提供对 Apple 新操作系统 OS X 的原生支持。
Adobe LiveMotion 目前未提供对 Apple 新操作系统 OS X 的原生支持。
Adobe 停止了数款 Mac 产品的支持，包括最近的 FrameMaker 出版软件，以及最引人注目的 Premiere 视频编辑程序，后者 Mac 版本的结束与来自 Apple Final Cut 软件的强有力竞争有关。
数款新的 Adobe 产品仅提供了 Windows 版本。Atmosphere，一款新的 3D 动画应用，其跳越 Mac 的决策源于较小的潜在用户群；Photoshop Album，一款轻量的消费者级图片应用，则因已有类似软件内建于 OS X；而 Encore DVD 制作软件，会使 Adobe 再次面临 Apple 视频软件的竞争。
Adobe 重新发布测试结果，显示某些 Adobe 应用程序运行速度在 Windows PC 上快于 Mac，这在 Apple 信徒中引起轩然巨波。
Adobe，这家曾被确信会出现于任何 Apple 相关聚会的企业，近几年已经缺席数次 Macworld 展览。
直到 2005 年，Adobe 才为 Photoshop 提供了 OS X 版本。
事实上，Adobe 放弃 OS X 开发的决策，必然导致其专注于 Premiere for Windows 的开发。结果却意外发现 Apple 转向 Macromedia 购买了一个衍生品，重包装为 Final Cut，将 Adobe 踢出高利润领域。
John Nack 昨天在他的 blog 上回答了每个 OS X 平台 Adobe 软件用户最关心的问题：我们什么时候能看到为今年 Apple 闪亮推出的新 Mac 而设计的原生 Intel OS X 版本？不幸的是，回应不甚理想。其实，我觉得当中有点不对劲，要么 Adobe，要么 Apple，要么两家都是。
John Nack 的回答基本上就是，关于更新现有的 CS2 或 Studio 8 套件原生运行于 Intel OS X，他们尚无计划，换言之今年购买新 Intel Mac 的所有人，都不得不借助 Rosetta 模拟层来运行这些应用。对一些用户这也许看上去像至少能工作的样子，但相当不切实际。获取其中任一套件 Intel 版本的唯一方法，按照 Adobe 目前的计划，便是在 2007 年的某一刻购买新的或升级版套件。
Nack 决策以来的 4 年，Apple 正在全速前进，它不仅巩固了在创作图形设计领域的领先地位，还增强了其在网络开发平台、移动开发平台，以及内容递送方面的势力。Adobe 对于自己的优势，或者主要开发平台的选择，不再感觉太好，是不是？
Adobe 曾握有大把机会证明其对 Apple 的价值，都可悲地失败了。他们忽略 OS X 版的 Flash，他们忽略 Photoshop——却目送着 Acorn、Pixelmator 等崛起。
对不起，Adobe，你去你自己吧。1996 年，当 Apple 最需要你帮助它初出茅庐的操作系统，获取创作人群信任的时候，你作了一个商业决策弃 Apple 于不顾。现在 Apple 作一个商业决策，以保护它的顾客免受你的劣质产品危害，从某种角度来看，是对我们时间最异乎寻常的道德关心。
开始扎扎实实地修复与 Apple 社群的关系，Adobe 你觉得怎么样？改善桌面版的 Flash，然后我们可以谈谈 iPhone、iPad，或者 i 其它什么的……
1996 年 Adobe 押错了注，2010 年承担了后果，除了他们自己，谁都怪不到。轮到 Adobe 来显示它对 Apple 和技术工业的重要性了。我可记不得，Apple 或 Steve Jobs 在 1996 年到 2006 年间，对 Adobe 在 Apple 生态系统的毫无建树有过一丝怨言。
不创新便灭亡。
译者的话：Apple 与 Adobe 的战争已经甚嚣尘上，不惜闹上法庭，相较 Jobs 冰冷的一意孤行，Adobe 方面显得更加急躁。作为一名 Mac 用户，我其实并不清楚原来“双 A”之间有着这么久远的恩怨情仇，难怪教主会表现得如此不谙情理、赶尽杀绝。感谢老人与苹果让我发现这篇复仇记，如果诸位读者对我的翻译有异议的话，也请不吝提出！
