爱苹果，爱生活

是的，iPhone SDK 来了。不过令我更感兴趣的，是与红杉并称“硅谷风投双子星”的 KPCB（Kleiner Perkins Caufield & Byers）准备了 1 亿美元组建 iFund 风投基金，专门用于鼓励大小企业为 iPhone/iPod touch 开发有创造性的程序、服务或者组件。

KPCB 的官方说法，是看好 iPhone/iPod touch 成为移动应用和服务的梦幻平台，因为它集合了世界级的开发环境、优秀的设备与用户界面、出色的用户基础，以及强有力的全球推广能力──毫无疑问，它会引发移动互联网的革新浪潮，它会创造比 PC 互联网革命还要了不起的机会……冠冕堂皇，而且肉麻。

暂且不论两家公司背后是否有什么“不能说的秘密”，个人相信美国佬不会随随便便掏大把美元和你一起玩没把握的事情。东家依靠 iPhone 单枪匹马杀进世界十大手机制造商，世界各地数不胜数的破解版本、仿制版本，整个业界确确实实涌动着新的变化。从 iPod+iTunes 开始，Apple 恐怕就深刻意识到推广一整个平台相较单件产品更易获取巨大利益，你可以说 iTunes Store 成就了 iPod，可以说层出不穷的配件成就了 iPod，也可以说 iPod 成就了另两者，事实是三位一体，缺一不可。

现在 Apple 努力把平台做得更大，除了相应的硬件更替，还需要软件开发者的配合。错过一次的投资商绝不希望再坐失另一次机会，iFund 找到个恰到好处的切入点，成熟的开发技术进入方兴未艾的领域，这大概是 KPCB 的如意算盘。而对于 Apple，既需面对作为市场后来者的形势，又须改善自身高高在上的姿态，iFund 成了无可争议的软化剂。双方握手言欢，自然意料之中。

当然 Apple 掏钱让 KPCB 出头，也并非全无可能。毕竟教主大人饱尝人间冷暖，想赢却不想丢掉架子……任天堂老奸巨猾的山内溥就曾自掏腰包，赞助小制作商为其制作游戏，可惜效果较差，个中原由不得而知。如果事实果真如此，教主变革移动通信业的决心坚定无比──胡思乱想，胡思乱想！

国内有志于此的程序员，可以关注一下 iFund 的 FAQ，申请页面公开不设限。iFund 能否成为 iPhone/iPod touch 的强大助推剂，我相信很快便可见分晓。

Apple Matters 说：“Apple 正在桌面领域杀死 Linux。（Apple is Killing Linux on the Desktop.）”Slashdot 问：“Apple 正在桌面领域杀死 Linux 吗？（Is Apple Killing Linux on the Desktop?）”比较 OS X 和 Linux 在整个操作系统市场份额的增长趋势，这问题可能相当现实。

近年 Linux 在不少方面表现出令人惊讶的发展，但从大部分用户角度来看，其易用性、通用性等，仍然无法与成熟的 Windows 或 Mac OS X 相提并论。发行版本众多，配置过程复杂，参考资料匮乏，无法在绝大多数应用领域处于领先，均注定它的多舛命运。即使谈论成本，任何客户都难以忽视选择 Linux 的隐性支出，这也是我试用 Ubuntu 之后放弃的理由——我只是一个医学生，不是一个职业程序员；哪怕我是一个职业程序员，Mac OS X 也毫不逊色 Linux。KlaithC 君曾就笔记本征求我的意见，尽管她的学校完全配置 Mac，我仍建议她购买 Sony，仅仅因为她的移动硬盘采用 NTFS 格式。对于更多人，计算机纯粹是件工具，他们不必也未必想知道太多⋯⋯

然而以上理由无法解答篇首的问题，因为 Linux 出身于技术界，一个让我着迷于理想性、自由性和无限可能性的地方。

Linux 的诞生充满传奇色彩，衍变充满传奇色彩，我甚至认为它是打我读书后 IT 业最了不起的玩意儿。它是一位伟大程序员的浪漫情怀，是软件高度定制化的杰出表率，是开源理念传播的急先锋⋯⋯它代表着技术领域包括理想性、自由性和无限可能性在内的几乎一切优良品质。一定程度上，Linux 是和 Windows、Mac OS X，哪怕 Unix 都不尽相同的事物，将它们放在一个台面上已是不合情理。何况 Linux 存在的理由远非打败谁、“杀掉”谁，而在于提供一个便于获得的新选择，一个更技术的选择。所以，谁在乎市场份额呢？

建议再读读 kaien 写的《Mac and Linux，老婆和理想》，比喻很贴切。

我们纪念 Windows，是因为盖茨的雄心壮志；我们纪念 Mac，是因为它的开山劈地；我们纪念 Linux，是因为一切源自技术的美好——在竞争中谁胜谁负，这根本不是问题！

清晨出门买了份旧《南方周末》，仅表达一下对曹筠武记者和这家报社的敬意。不知当初曹记者以尖锐笔触洋洋洒洒写下《系统》万言之时，可曾料到之后如此巨大的阻力——至少我难以预料。总体来看，该文虽谈不上无可挑剔，但大部分内容亦算事实清楚、逻辑严谨。《系统》揭露“网络游戏”《征途》的阴暗面，却遭到不明团体在各大传统媒体的恶意阻挠，不得不说是大陆传统媒体的悲哀⋯⋯

《征途》这“游戏”我见过，前几年的 ChinaJoy 展会中，发布时的定位已令我相当反感，运营后其登峰造极的敛财手段也常有耳闻，更坚定了我否认它是“游戏”的想法。我始终没有明确说过，哪怕史老板变本加厉，再发剧情哗众取宠之极的《巨人》，一来我人轻言微，警世不成反落个炒作笑柄，二来既然有人以挥金如土为乐，又何必横加阻拦？

可这不代表我承认其自称“游戏”。在商言商，没人不允许制作商追求利润，但可有一款游戏似《征途》一般无所不用其极？在《征途》里，战斗无需技巧，解密不用头脑，交往妄谈义理，唯有“人民币”三字畅行无阻。无所谓公平，无所谓伦理，无所谓道德，“系统”只是一味鼓励互相杀戮，赢的人是金钱的胜利，败的人为了报复只能花更多的钱，而单纯努力者永无出头之日——这哪是一款游戏？营销上的传奇成功，掩盖不了骗钱机器的本质！

今天我写这些字的原因，并非《征途》做得比以往更过分、更无耻，那群深陷其中、不明就里的“有钱人”压根不会在意，恰恰是某些媒体太让人失望的缘故，比以往更无知、更势利！正如和菜头所言，现在轮到我们 blogger 团体站起来承担责任了。

游戏被称作“第九艺术”，宫本茂、三上真司、小岛秀夫之流受人尊敬确有其因，如今却有人想杀鸡取卵，打着“游戏”之名招摇撞骗；媒体被称作“无冕之王”，现在却甘受暴发户钱财指挥缄默不语、颠倒黑白——莫非现实也该是“系统”的一部分？

人类想出个新点子，有时候很容易。比如说，有人嫌手机功能太弱、屏幕太小，有人嫌笔记本太重太大，于是 Folio 和 EeePC 诞生了。

与 Folio 的胎死腹中不同，东家业界地位更牢固、经营状况更稳定的 EeePC，无疑幸运得多。这款 7 吋屏幕的 Mobile Computing 产品，目前已经可以在上海各大国美电器觅得芳踪。从硬件配置来看，EeePC 和普通笔记本并无二致：移动赛扬低电压版，512M 内存，30 万像素的内置摄像头，4G 固态硬盘，无线网卡，3 个 USB 口，1 个 RJ45 网线口，预装 Asus 专为该机开发的 Linux 操作系统，售价为 2999 大洋。性能谈不上出挑，但是仅重 0.93 公斤的纤巧身材具有压倒性优势，据说在台北发售时出现了每 6 秒售出一台的空前盛况。新浪有网友入手后，写了简单的评测。

我们不得不面对现实，在高端产品（Laptop）与低端产品（Smartphone）之间，有用户——至少有厂家说有用户——需要一个兼顾功能性、移动性的中端选择。尽管比尔·盖茨相信，用户们等待的就是平板电脑，Asus 显然不买账。从我个人的角度出发，EeePC 即使不能被称作成功，也算得上成熟。轻薄小巧、固态硬盘保证了移动性，无线网卡、网线接口确保了网络应用，比手机大得多的屏幕、强得多的功能又满足了一部分人的要求，而性能普通、硬盘不大，则与高端的笔记本产品划清界限。当然，马虎的设计，看似粗糙的做工，让倾心于 Apple 工业设计的我胃口大减。

然后市场定位如此明确的成熟产品，真的就是用户需要的吗？平板电脑半死不活，而以功能、网络、移动为诉求点的 EeePC，给我的第一感觉却是买一台给父母玩，或者作为炒股专用机，Allen 想到的只是廉价的 Leopard 解决方案，缺乏相应的需求使我们与产品理念背道而驰。不过，这也许恰恰是 Mobile Computing 产品的无限可能性所在。联系 Apple 将在明年初推出超轻薄 MacBook 的谣言，这一细分市场可能的确大有可为啊！

前几天，Justin 问我，会不会就新的 iPod 产品写点什么，我说不会。

纵观 iPod 从诞生到本次 Special Event 的发展历程，触摸式转盘的引入改变了我们的操作方式，video 的出现翻开了视频播放的新页，mini 的出世预示着产品线和顾客群的细分。然而这次，全线产品的更新方向主要是更轻巧、更强大、更便宜，给予用户更多选择──至少从表面来看，谈不上任何令人兴奋的改动，是 Apple 失去了创造的热情？当 iPod 占领世界随身音乐播放器大部分市场的今天，当几乎没有多少可见的新技术需要迫切应用的今天，iPod 俨然步入产品成熟期，原来的高速增长已经不能再现。因此 Apple 选择完全以市场营销为考量来更新产品，用意在于进一步巩固市场地位、打压竞争对手，其在营销策略方面的深厚功力可见一斑。

唯一称得上“新品”的 iPod touch，却也是意料之中的，与其说是众人对 iPhone 的执念，不如说是 Jobs 个人的自信。剥离电话功能的 iPhone 加入 iPod 家族，势必将取代过去的 video、现在的 classic 成为新的旗舰产品，Apple 不仅最大限度地利用自己的一干新技术，也为那些只可远观 iPhone 的拥护一条解渴捷径，实乃“一石二鸟”。紧接着发生的商标权益事件简直是当年的翻版，只是 HTC 似乎自视过高，Sun 尚且不能保证自家 iPhone 在用户心目中的地位，HTC 又何必志得意满？提及“touch”，我能想起的只有任记的 DS，以及初来乍到的 iPod touch，哪来的 HTC Touch？

然而，值得一谈的东西总是有的，那就是 iPhone 降价，其时间之快、幅度之大着实出人意料。在资本市场看来，Apple 选择如此一帆风顺的销售状态下降价，无异于自毁收益；而在我看来，此次降价行为缘于市场对 iPhone 的认同和接受，高价不再是 Apple 赖以自保的手段，恰恰成为阻碍销量持续增长的绊脚石。

总体来说，本次新品发布会中规中矩，说明随着 Apple 近几年的起死回生，它的表现正在变得越来越稳健，关于它垄断、抄袭等方面的不利言论也逐渐开始响亮。我只愿 Apple 创造的热情永不消逝！

iPhoto ‘08 封闭了自己的图库文件夹 iPhoto Library，在一定程度上不再允许用户对其中的图片进行手动管理，只能通过自身予以实现。这一设定目前看来毁誉参半，但事实上由来已久。最简单的例子，当数一个文件的应用程序；隐藏得深点的，则是水源 Apple 板建立以来始终有人抱怨的问题：向 iPod 拷贝歌曲必须借助 iTunes。总而言之，Apple 在“剥夺”你对数据文件的直接控制，而试图以应用程序作为两者之间的中介。

众所周知的好处是，避免了新人不必要的误操作，但其对于用户使用过程的影响，可能才是 Apple “变本加厉”的真正原因。一方面，多年以来基于树型目录结构的文件管理方式沿用至今，大多数人赋予了这种看得见、摸得着的手段太多莫名的信任感。另一方面，随着各种类型文件的大量涌现，仅仅依靠目录和文件名两个直接属性来管理文件，逐渐显得心有余而力不足。iPhoto 在图片管理领域作了有意义的尝试，添加相册、标题、描述、评价等一系列新属性，用于不同图片的操作。iTunes 在另一领域的试验同样值得关注，除了继续弱化数据本身的磁盘位置，利用针对不同属性的排序和搜索操作，可以异常方便地寻找或筛选歌曲。从这一角度看，难怪有人觉得下一个被封闭的，将是 iTunes 的曲库。

封闭带来的一个不稳定因素，便是数据控制过程中不同软件的沟通。以 iPhoto Library 为例，由于是按 iPhoto 的格式加以组织封闭，因此当使用其他软件，尤其是非 Apple 软件，访问库中的文件时，却不一定成功——Lightroom 就无法访问。解决的方案其实也很容易，提供统一的访问接口。在 iWork 里，用户可以轻而易举地访问到由 iLife 管理的任何媒体文件，说明这样的接口确实存在。即使不通过类似编程接口，Apple 还提供了 AppleScript，无处不在的 Script Menu 会帮助用户完成剩下的一切。当然，最理想的情况就是所有软件均不在意磁盘文件的结构、位置，纯粹依照自身的设计方式管理操作。

迄今为止，Apple 的尝试都称不上成功，尚未彻底地改变大多数用户对文件组织的旧有手段，不过 iPhoto Library 的封闭却向所有人传递着实实在在的信号——Apple 认为这么做没错，现在会这么做，以后也许仍会这么做——你负责创意，它负责数据！

后记：子曰：“学而不思则罔，思而不学则殆。”深有感触。写本文的动机来源于麦课一班的一个讨论，很多人都发表了精彩的见解，使我对 OS X 的 drag&drop 操作，以及一直以来的探索方向，都有了全新的认识。我以为，光凭我个人的思考短期内可能不会有如此重大的收获。因此，我在此感谢所有参与该讨论的一班网友！

Twitter 上线的时候，Evan Williams 可能自己也不曾料到，一不小心他又打造个新时髦。本着不让国外网友专美于前的理念，国内类似网站当仁不让地遍地开花，知名点的有饭否、滔滔等，虽然 keso 说“越是简单的产品，越是难以复制得惟妙惟肖”，但无论怎么看，至少都模仿得有模有样。

Twitter，或者其他大大小小 Twitter-like 的功能，用饭否的话说叫作“迷你博客”，说白了不过就是一个输入框。至于在里面该填点什么，Twitter 问：“What are you doing?”，饭否问“你在做什么？”，滔滔问“现在你在做什么？”，其实完全不用受局限，你的所思所想、所作所为、所感所悟，等等等等——任何你想写的，其实都可以往上写，从某种角度来说，比标准的 blog 还自由、还个人化。

而之所以称为“迷你博客”，是因为每次发文都有字数限制，Twitter 为 140 字符，饭否和滔滔则为 140 字。我不清楚“140”典出何处（感谢水源的 lg 告诉我，140 是一条手机短消息的容量，我还真是缺乏常识啊！），可我相信 140 个字足以说明白些东西。对发布者而言，不必正襟危坐绞尽脑汁思考起承转合，直截了当说事就成，花不了几分钟；对阅读者而言，一目了然，爱读不读，同样占不了多少时间。于是，原来忙于工作的，自嫌文采不够的，打鱼偏好晒网的，在没有压力、众生平等的 Twitter 面前，都忍不住跃跃欲试。

功能的进一步简约，用户的进一步平民，造就了发布阅读手段的进一步多样。除去旧有的浏览器，桌面应用、即时通讯、移动电话都参与其中，着实热闹。无论你是否在线，无论你是否空闲，通过 Twitter、饭否，你都可以让别人知道你在干什么想什么，可以知道别人在干什么、想什么。这已不仅仅是互联网应用。

扯句题外话，本文的配图是著名图标设计网站 Iconfactory 开发的 Twitter 桌面应用，Twitterrific。小巧方便，更为我的桌面添色不少，Kelly 中意，我也喜欢。

前不久我还在思索本站的将来，上海市通信管理局就立即证明我不过是杞人忧天。因为他们深知这活的份量，所以出于好心早就为我准备好了关门大吉的台阶，甚至确确实实地开始身体力行了。

偏偏现在的我不想领情，可是前有政府机构，后有毛主席的谆谆教诲“革命不是请客吃饭”，通信管理局真要“好意”到底，哪怕像我这种宰过家兔、屠过白鼠的健康书生，也万万不忍心让其付诸流水，何况人家白纸黑字整整七年有余，良苦用心实在可见一斑。

于是琢磨着能否达成那四条要求。打本站开设以来，我便多次表明自己并非专业，无奈条件三让我再次重新认识自己，我压根连业余都算不上。cathayan 说他的 NucleusCMS 记录不全面，但 WordPress 同样全面不到哪去，要是谁踌躇满志正要向我叫板，突然内急，别人只道是在我 blog 逗留甚久，会如何猜测此君的“阴谋”呢——光想想就令我毛骨悚然。因此跑个题，建议 WP 团队设计个访客状态功能，比如“在线”、“离开”、“马上回来”之类，省得有人跌进厕所却怪我“安全管理制度”不严。

条件四则提及“有效管理”，我颇有信心，尽管当年我深受 spam 之苦，但那样的日子一去不复返了。可惜古人云：“害人之心不可有，防人之心不可无”，纵然我相信来访的诸位没有发布虚假消息和非法消息的“害人之心”，通信管理局并不会以此作为理由放弃对各位的“有罪推定”。既然是对中国传统文化的致敬，一向热爱它们的我自然也无可挑剔。我会努力赚钱，雇几位“管理层”；再不济，我拼死拼活守它个 24 小时！

然而不得不承认，给公家办事的考虑问题毕竟周到，建议我们不写 blog 还可以在 Word 里写好发给朋友讨论。剩下的唯一问题是，我租得起虚拟主机，买不起 M$ 的 Word……

另及：写完刷新，发现 zousuper 那篇文章已经 404 了……