今天起床后，发现 ReadCube 社区经理 Lucas Schlager 以私人邮件形式，向我作出正式回复。

• 开发团队计划在不久的将来，进一步改进 ReadCube 的 PDF 渲染引擎，使文字渲染更平滑、锐利。
• 开发团队已在发布的版本中添加了亚洲语言包（可于预置界面中找到），极大地改善了亚洲语种文字的渲染与显示。
• 开发团队孜孜不倦的优化、调整、除虫，相信系统资源消耗会有显著的下降。
• 至于 OS X 下的 Dictionary 整合，开发团队将在之后的几个月里，继续讨论、观察。

信末，Lucas 代表整个开发团队承认了 Adobe AIR 的局限性，但由于其优势暂无变动的打算。他们希望能够通过自身的努力，使基于 Adobe AIR 技术的 ReadCube 越来越接近原生应用的体验。

非常感谢 ReadCube 热情洋溢的回复。让我们继续期待 ReadCube 的成长吧！

ReadCube is an amazing cross-platform application. Although it’s not a full-size reference manager, the experience of searching, organizing and reading was not worse than other similar softwares. It also has a remarkable interface. And every user can get it free of charge. However, I don’t think that developing ReadCube based on Adobe Air is wise, especially for Mac. I’ll explain why:

• Adobe Air allows developers to build cross-platform applications using Adobe Flash, Adobe Flex, HTML and AJAX. There has been a very great argument about Flash which seems to perform poorly at least on OS X. I just opened ReadCube and Skim to read an article when I noticed the full-battery icon of my MacBook Air (Mid 2011). About two hours later, the icon turned into red. Obviously, Adobe Air needs as much power as Flash.
• Applications based on Adobe Air lack a few features that native ones should have. For example, ReadCube can’t check spelling, look up words in Dictionary or search for something in Google. They’re important to non-English speaking users like me. As a result, I have to spend more time, and power, in switching between several applications.
• Portable document format (PDF files) is a wonderful product of Adobe. But Apple always specialized in text-rendering. I’ve captured two screenshots below (click to enlarge), one from ReadCube and the other from Skim. It’s clear that the text which Skim displays is more elegant than which ReadCube does, just like real prints. Most users of Mac prefer Mac’s text-rendering for comfortable reading experience.

• Adobe Air provides terrible support to Chinese. Many applications based on the technology, including ReadCube, can’t even display Chinese accurately. Look at the screenshot, the Chinese characters are confusing and ugly. Because simplified Chinese is mixed up with tranditional Chinese. Sometimes I wasn’t able to launch the input method for Chinese.

Since you’re trying to make ReadCube perfect, you should consider the better form for Mac. Anyway, I’ll appreciate all the improvements. Thanks for your masterwork. I like ReadCube.

2011 年 12 月 17 日更新：ReadCube 官方似乎不打算让我的文章出现在 Feature Requests 中了，至今仍在审核中。

2012 年 1 月 18 日更新：关于本文，ReadCube 社区经理 Lucas Schlager 已经以私人邮件形式，向我作出正式回复。

终于，豆瓣阅读计划横空出世，大家不用再胡思乱想了。

豆瓣阅读计划——至少看上去——是一个文字内容的数字化自助出版系统，任何认证作者（译者）均可以通过该平台将自己的作品出版为数字内容，供读者付费阅读，从而获取经济收益。整个项目有点类似于 Amazon 的 Kindle Direct Publishing，一定程度上开创了国内业界的先河。

目前豆瓣阅读计划尚处于起步阶段，除了投稿系统的惊鸿一瞥外，对于像我这样的读者团体，披露的细节着实有限。已知的官方指导价格为 1.99 元，暂不开放自定价功能，想必是为了初期市场的稳定可控。稍长的作品，则建议拆分成几集分别销售。然而，即使如豆瓣建议，作品篇幅 3-5 万字，两块钱也未免太过便宜，毕竟我每天早晨的物质食粮都不止这个价，何况其所谓的“优秀”精神食粮？就我个人而言，我愿意承担更高的价格。尽管廉价有利于用户群体的培养，可相对丰厚的收入同样能够吸引更多优秀的作者，因此至少应当尽快开放多级定价。

另一个值得我关注的，是豆瓣承诺为读者提供“细腻”以及“跨平台”的阅读体验，通过什么手段提供不免令人好奇。Amazon 有 Kindle，豆瓣没有，似乎也缺少足够消息证实豆瓣有意打造一台自己的硬件设备，为阅读计划保驾护航。那么另一种可能的方式，即针对不同设备开放专门的阅读应用程序，就像 Kindle for PC、Kindle for iOS 一样，远较前者多快好省。不过面对阅读体验实在出色的 e-ink 阅读器，豆瓣会否纳入计划版图呢？与国内企业，或者多看达成协议相互合作，相信让那些形形色色的阅读设备，甚至 Kindle 支持该计划亦并非难事。

不过，豆瓣阅读计划仍然存在着变数——神出鬼没的“有关部门”，韩少早已向我们展示了他们的神秘本领，以及“后审核”制度的巨大杀伤力。作者们自行出版的数字内容，其性质如何定义？如果是出版物，是否需要出版物编号？这些问题依旧是未知数。当然，豆瓣完全可以选择在网站框架下以网页形式发布作品，凭借网站备案号规避敏感人士的情绪波动。但这样的豆瓣阅读计划未必是广大读者所愿意见到的，更难免沦为另一个起点中文网。

伴随豆瓣阅读计划的推广进行，必然存在这样或那样的问题。然而它的到来的确意义非凡，不仅仅撼动了大陆因循守旧、铁板一块的传统出版业，更加直面这个神奇国度的某些玄妙制度。所以我欢迎豆瓣阅读计划，并期望它可以走得更好、走得更快！

2011 年 11 月 22 日更新：豆瓣前几天发布了“豆瓣阅读计划”Q&A，说明该计划将支持 PC 网页与 iPad 两个平台，选择了最安全、最不思进取的方式，以规避某些玄妙的制度。无论以多少华丽辞藻粉饰，豆瓣终将遇到“另一个起点”的问题，恰如某位认证作者的直截了当：“我本来以为豆瓣阅读计划是想开创一个文化市场的 C2C 平台，看来我错了，你们还是和起点等网站一样，只是想做 B2C 的投稿和发布平台而已，既然如此，我也没有必要再多说什么了，祝你们做出自己的特色吧！”

Siri 转世重生

具备一定军事背景的 Siri 早在 2009 年 5 月便以虚拟个人助理的角色，见诸网络报道。而开发商公布的功能演示视频，向所有用户展示了一个通过自然语言驱动的信息搜索工具。用户能够像吩咐私人助理一样，口语告知 Siri 自己的需求，应用识别内容后搜索相关信息，再以友好的形式显示给用户。

2010 年 4 月，Apple 支付约 2 亿美元收购了 Siri 的开发团队，被业界普遍认为是其在语义搜索领域向 Google 的宣战。蛰伏良久，如今终于迎来重生。

又一种全新的操作方式

语音控制并不是什么新鲜玩意儿，但实际有多少人（除盲人外）经常使用或依赖这一功能？我曾经体验过 Mac OS X 系统的语音控制功能，指令死板固定，识别差强人意，所能完成的操作屈指可数。然而观看了 Apple 提供的 Siri 演示视频后，其完善程度令人震惊，丝毫不亚于当年初见纯触摸屏。

从初代 iPhone 开始，Apple 已经凭借触摸技术颠覆了传统个人计算机、移动电话的操作，人们开始抛弃鼠标或键盘，逐渐接受、习惯这种通用性强、可视直观的方式。Siri 被整合入 iOS，其思路其实与之一脉相承、顺理成章。追求符合人类天然本性的操作方式，语言作为交互手段，相较手指触摸更为便捷省力，Apple 将心思花在它上面也在意料之中。对于绝大多数用户而言，语言既成规则，几乎是唯一浑然天成、免于学习的交互形式，远比学习触摸屏得心应手，不仅仅输入快速，还可以解放用户的双手。

于是移动电话的使用更趋生活化，运用范围更广泛，更接近智能手机成为用户个人数字助理的理想。Apple 的底牌智能语音助理，在电子设备上正式占据一席之地，无疑是另一场操作方式相关的革命，其先锋恰恰是 Siri。

Beta 版的谨慎

与 Google Labs 类似，Apple 同样有自己的实验室。不同的是，Apple 往往将技术孵育成熟了才愿意拿出来示人，Siri 却贴着 beta 的标签忙不迭露了脸。尽管 Engadget 的编辑说：

最大的新软件功能当然是 Siri，主站编辑用许多奇奇怪怪的问题来问，不论是佛蒙特州一个小镇的历史，或是旧金山最棒的拉面店，都难不倒它。主站编辑还用 Siri 来口述了几封简讯给自己，结果连大小写都完全没标错，这真是个相当了不起的功能。

但实机尚未经受过广大用户、各种口音的考验，因此评论 Siri 的效果为时尚早。毕竟语音控制的实现并非易事，包括语言内容的识别、语义的理解，均相当复杂。Siri 能做到哪个地步，至今是个谜团。发布会上 Scott Forstall 演示时语速偏慢，恐怕也说明其仍有着比较明显的识别缺陷。以测试版形式发布，是 Apple 的无奈之举，这一次与众不同的大胆尝试，显得略欠底气。希望 Apple 会在语言识别、语义理解和人工智能方面继续摸索，进一步广泛化 Siri 的用途。

我不是搜索引擎

表面上看，Siri 有点像搜索引擎。准确地说，它不完全是搜索引擎，或者说它不是 Google 那样的搜索引擎，而更像 WolframAlpha 那样的智能搜索引擎。Siri 旨在直接解决用户的实际问题，并不根据单独的关键词返回网页链接。所以本质上，Siri 并未侵犯 Google 的核心领域，构不成剑拔弩张的竞争态势。

不过，由此衍生出的商业价值，比如显示餐馆的广告利益，受人瞩目，自然语义搜索同样成为 Google 近年来积极进入的领域，只是暂时拿不出成形的产品。Siri 的面世，对 Microsoft、Google 估计又是一次鞭策，激励智能手机三足鼎立的另两头投入更多资源加入其中。我个人甚至乐观地认为，只要 Siri 在市场上取得不算差的反响和成绩，智能手机就正式进入了智能语音助理时代——Android 一定是第二家！

One more thing…

值得一提的是，从 500 万提升到 800 万，iPhone 4S 的摄影部分更新远非像素数变化这般浅薄。背照射型 CMOS 感光元件及 f/2.4 大光圈，能够大幅增高光线入量，改善成像质量。另外，防抖动功能的引入对于小型手持相机非常必要。根据官网展示的几张样片（1，2，3，4），iPhone 4S 出片色彩鲜艳，细节清晰，噪音控制相当出色，难怪 TechCrunch 甚至认为它可能是目前市面上最棒的照相手机。实际有多好，上市试拍便一目了然。

2011 年 10 月 10 日更新：Cult of Mac 发表了文章《What’s So Great About Siri?》，相形之下我的文章就像小儿科。接下来，请直面未来吧！

走，去圈里

现实生活中，每个参与社交活动的人都往往有着多个成分互不相同的社交圈子，比如从小到大的学校班级，比如曾经加入的运动社团，比如目前工作的企业科室。人们总是根据自己当前所处的社交圈，谈论合适的话题，传播合适的信息，举行合适的活动。然而，几乎所有的社交化网络均忽视其存在，于是妻子可以认识丈夫初中班级里暗恋过的女生，老板可以发现下属对就职公司的牢骚埋怨……诸如此类，所谓的隐私问题开始泛滥成灾。

为解决这一矛盾，Google 打造了“圈子（circles）”的核心理念，以期模仿现实生活中的社交圈现象。用户能够在 Google+ 创建“社交圈子”，并将联系人按照实际情况置入一个或多个圈子。当需要发布信息时，他们可以选择部分圈子，只让指定的联系人获取信息。同时，“圈子”还属于单向关系，换言之，你最爱之人仅拿你做备胎的冷酷事实亦可再现。

在虚拟的网络空间，努力营造最真实的社交体验，无论怎么看，这的确是令人振奋的产品特性。配合赏心悦目的设置动画，越来越多的社交化网络用户纷纷尝试置身 Google+ 的圈里，以及将身边人分圈别类的拟真感觉。“圈人”风潮终于兴起。

圈里的人未必想留下

“圈子”的出现，与其说是社交化网络用户对恰当交流、分享执着追求的必然结果，毋宁视其为社交化网络服务面临隐私问题时的探索与自我救赎。然而，得益于信息流动性的 Google，在设计产品时似乎又遗忘了这一互联网本质。互联网信息流动的自由与低阻力，极可能将现实社交圈子间的相对独立性完全消弭殆尽。

有人说：“比特就是用来拷贝的。”简洁直观地说明了互联网的存在意义，是为了传播信息，使信息充分流动起来。无论语言、书籍，抑或绘画等，一旦进入网络世界便以比特为形式存在，复制再传播的阻力大大降低，效率大大提升。社交圈内的信息同样受到类似影响，假如它们的流动性高到足以克服不同“圈子”之间的交流阻力，势必最终向其它“圈子”扩散。

前不久的赶集网实习生事件，无异是一个鲜明的例子。深究其背后信息的流动过程，无论是北邮人论坛、水木清华、人人网、新浪微博……都几乎可以看作彼此独立、甚至封闭的“圈子”。不过即便如此，相关的文字内容也架不住 ctrl+c、ctrl+v 的极端便利，一发而难以收拾，这远非设置几个社交圈子便能制止或改变的。

当用户们逐渐认识到，哪怕是圈里的话题，仍不可避免地为好事者竞相传播时，他们对于隐私的诉求，仍无法得到满足时，“圈子”的概念恐怕将重新陷入疑惑。或许 Google+ 只该当成另一个论坛，所谓的“圈子”不过是另一群志同道合者共同维护的专题版面。或许该回到原来那个社交化网络，毕竟大多数朋友还在那里，毕竟牢记什么话可以说、什么话不可以说，比起提心吊胆害怕转载来得更心安理得。更何况 Google+ 严重地阴阳失衡。

圈外的人想进圈

尽管“圈子”尚未被证明是个好点子，却难以阻挡“圈外”人士或企业的关注与尝试。比如说 Facebook 的 Mark Zuckerberg，第一时间注册 Google+，并且毫无争议地成为进入最多人“圈子”的用户。窥探敌情？醉心其中？只有天知地知他知，我们都不知了。不久之后，Facebook 倒揭晓了类似“Hangouts”的视频通话功能。

国内一众“微创新”企业岂甘人后，好歹 Google+ 迅速获得 GFW 认证，已经证实“圈子”概念基本靠谱。知名 SNS 开心网仅用了短短几天，便在边栏贴上了“圈子”的标签，没有漂亮的圈人动画，功能方面也更像 QQ 群——这莫非又是所谓的“本土化”？最受期待的，大概会是一直盛传试图“SNS 化”的新浪微博，其本身已经基本具备为联系人设置单向关系、插入多媒体内容、围绕内容展开讨论等特性，余俊德甚至觉得 Google+ 是前者的克隆作品。

另一家值得期待的，我认为将是腾讯。这条从 blog 起偏居一隅、微博被彻底克制的国内互联网巨鳄，在社交网络时代始终未能找到除 IM 以外的切入点，却凭借一系列项目或平台（如 Web QQ）的开发累积了大量经验，相信有助于整个“山寨”工作。马化腾该做的，是放弃固有的 QQ 品牌，打造崭新的社交平台，塑造新的受众形象。

写在最后

由于维护联系人的精力有限，Google+ 发布之初，我并未注册服务。后来实在架不住几位网友的热情相邀，加入其中，timeline 万年不变的康爷与 iFar。尝试着圈了几个人，结果分组洁癖再次发作，不断纠结圈别的设置和圈人的优先程度。以前的 Live Messenger，我可以直接选择“按状态分组”，但如此对待 Google+ 与 Facebook、Twitter 几无差别。所以，暂时容许我站在圈外看圈里吧！

尽管联通本身的业务说明限定为集团用户，但有消息称个人用户同样可以申办，并确有网友成功办理 BIS 业务。于是动了尝鲜的念头，多方打听之下，直接拨通了 10010 的客服热线。接听的男性客服听完我的要求，立即表示只需提供手机型号与手机号码便可下月开通。由于我还想签一台合约机，客服人员指定了本区的几家营业厅。

次日我花了近 40 分钟车程到了指定营业厅，却被告知 BB 业务暂不向个人用户开放。我要求客服经理接待，同样遭到拒绝。我别无选择，再次拨通 10010，这次接听的女性客服竟然给出了与之前截然相反的回答——个人用户不能办理 BB 业务。要求客服经理接听，对方打着官腔表示只能 3（2？）个工作日内回电。结果……当然没结果了，因为我根本没等到经理回电，至今都没有。

之后通过一位中介人士办理，最终无疾而终。试着发送邮件询问中介邮件列表中的网友，十人中大概只有三、四人办理成功。一位转投移动的朋友更是直陈：“我对联通的服务不放心。”

可能出于交流恐惧，我不太喜欢拨打人工客服热线，有问题尽量依靠网络、短信解决。但联通客户服务糟糕的说法，从来不绝于耳。现在，我也遇到了。暂且不论该业务的实际情况，不同的客服人员提供完全不同的答案，至少证明其中一位的不专业。运营商会将通话内容录音，我却缺乏足够的先见之明。紧接着，联通又未能实践对我的诺言，在指定的工作日内回复我的疑问，兴致勃勃的潜在用户被彻底晾在一边，要不转投别家简直天理难容。

有时看着北京小 c 努力地宣传，大力水手 768 尽心地回答，上海联通黑莓大张旗鼓地 BB 赠送活动，难免苦笑。他们付出了心血，联通的客服却轻而易举地将之付诸一炬。中国联通拥有发展最成熟的 3G 网络，拥有数量最广大的 3G 终端，拥有结构相当合理的 3G 资费，然而仍然摆脱不了目前的市场格局，客户服务恐怕难辞其咎。

中国移动与中国电信必须庆幸，因为中国联通胸襟广阔，甚至乐于将用户拱手相让——它是一位值得尊敬的对手。

上周六，我去 Apple Store 香港广场店排队，等待发售第二天的 iPad 2Gen。一位口音浓重的青年男性，挽着另一位青年女性，穿过数十人的队伍，想挤进前面。后面的顾客当然不依不饶，纷纷质疑其行为。他转过头来，大声重申自己早就排在这个位置，只是离开了一会而已。我大概排了 20 分钟，根本不曾见过此君，他这“一会”未必长了点，何况他一行两人，何必不留女子在原地占位？接下来，他便装聋作哑，不理众人了，可能又觉得群众呼声过高，提出与身后的一对可爱母女交换位置。那位母亲冷冷地瞟了他一眼，丢下句“你本来就不在我前面”，径直前进。结果，这对插队者恰好站到我的跟前。我迅速比较对方与我在身材、音量方面的差距，放弃了据理力争的机会，一边发扬国人的“阿 Q 精神”，一边意淫化身“五条杠”替天行道的景象……

后来才知道，当天北京三里屯的 Apple Store，发生了 Apple Store 外籍员工殴打插队人员的事件。第一反应是真解气，恐怕只有外籍人士不懂我朝的潜规则，缺乏我朝民众逆来顺受的君子教化，才敢直接拔拳相向，而且还以一敌四。之后的事态发展也在意料之中，国内某些媒体、微博立刻掀起声讨 Apple 的呼声，并上升到家仇国恨、民族存亡的高度，令我仿佛置身鸦片战争前夕的广州城内。

抛开此事件的真实情况，暴力自然不应被鼓励或提倡，这与是否洋人打国人无关。然而当插队的现象在社会中变得越来越普遍，这一扰乱社会秩序的不道德行为，似乎难以引起人们的谴责和拷问。除了购物结账、业务办理、医院就诊，我甚至见过插队抢走单采血小板，从而贻误一条生命的情形。相较对此事的激进反应，人们对司空见惯的它表现出不寻常的忍耐。面对插队者强壮的肉体、响亮的嗓音，以及蛮横的态度，我们适时地韬光养晦。而面对 Apple Store 手无寸铁的外籍员工，我们却重新站起来，肆无忌惮地攻击、侮辱，扩展受众——这是多么了不起的自我克制啊！

至于警方的处理，未必说明问题。我年少时也曾轻狂，在火锅店里与店员打架进过派出所。民警同志本着和谐社会的宗旨，总会设法从中调解，私底下花些钱便解决问题。于是双方谈判时，嗓门大的那方往往占点优势，我至今记忆犹新，某位店员提着裤腿，指着一块若隐若现的擦伤嚎啕大哭的景象。其实处理结果更像双方各退一步的结果：Apple 财大气粗，赔个万把块钱，负担玻璃费用；受害者拿人钱财，也不再为难 Apple。警方未对打人者进行进一步处理，被打者未对 Apple 进行进一步行动，本身便证明这事件很大可能是一场闹剧。

无论受害者们究竟确实被打，抑或试图竞争影帝宝座，事实上都已不重要，尽管我惊讶于至今没有任何相关视频片段流出。Apple 做了它应该做的，警察做了他们看上去应该做的，这事并未在国内的主流媒体上掀起什么波澜，所以其实已经结束了。接下来，我们还得忍受无穷无尽的插队，还得经历持续增长的内心煎熬，这些不会因此有所改变。

不过，并非所有的电脑显示器都担得起诊断影像学的重任，医用显示器自有其严格的标准：

• 支持 DICOM Part 14 标准。DICOM（Digital Imaging and Communications in Medicine，医学数字影像传输协议）是目前世界普遍使用的医学影像学数字化标准，囊括了医学影像处理、存储、打印及传输等各方面内容，1998 年定稿的 Part 14（DICOM 战略文档的 WG-11）即负责描述相关的显示功能。
• 由于大多数医学影像检测手段依靠灰阶区别来分辨结构、功能，因此灰阶显示能力尤其重要，普通显示器通常为 8bit（256）阶，医用显示器则至少 10-11bit（1024-2048）阶。相应地，稳定的亮度控制也不可或缺，一般要求 3-10 万小时亮度保持不变。
• 医用显示器的分辨率，常见的有 1280×1024（1MP，1 百万像素）、1600×1200（2MP，2 百万像素）、2048×1536（3MP，3 百万像素）、2560×2048（5MP，5 百万像素），根据工作需要还应支持横竖屏切换。
• 其它方面的标准，比如液晶屏幕必须配备保护板，比如各家专业机构的认证，比如能够驱动显示器的相应硬件——多为工作站级别，显卡多特制。

因此，当一款医用显示器尺寸不大，仅能显示黑白图像，却报价动辄数万的时候，恐怕就不难理解了。

就在前几天，Mobile MIM 成为美国食品药物管理局（FDA）批准的第一个运行于移动设备上的诊断影像学应用。

FDA 对于审批过程的一丝不苟自不必言。这次评估中，FDA 严格遵照国际标准与指南测试了多台移动设备（iPhone、iPad）的亮度、分辨率和噪点，并邀请有资质的影像科医师在不同光线条件下实际阅片，以判断测试结果。最终一致同意，推荐的光线条件下 Mobile MIM 及移动设备足以承担影像学诊断的工作。FDA 本意未打算取代完整的工作站，而仅允许于无工作站情况下应用，恰如 FDA 官员所言：

“这一重要的移动技术赋予临床医师立即查看医学影像并作出诊断的能力，而无需再回到工作站边或等待胶片冲印。”

事实上，由于 Mobile MIM 只能运行于 iOS，FDA 与其说批准了一个单独的应用，不如说批准了 iOS 设备通过医学影像学合法地进入医疗行业，同时肯定了 Apple 在硬件设计、制造方面的成果。结合之前谈及的医用显示器标准，杰出的显示效果，强大的处理能力，坚固的玻璃面板，良好的传输速率，都是 iPhone/iPad 可以在医用移动设备中夺得一席之地的重要原因。封闭的硬件生产方式，也成为医学影像准确显示的质量保证，Android 的开放自由此时却限制了其在该领域的发展。

目前为止，MIM Mobile 尚未登陆美国 App Store，用户可以在日本等地的 App Store 找到该免费应用。对于开发商 MIM——有个不赖的中文名：明维视景——来说，获得 FDA 的通行证不过是它进军移动设备的第一步，但对于 Apple，Mobile MIM 的独占将继续巩固其 iPhone/iPad 在医疗行业的野心和地位。

从 Windows 过渡到 OS X 的过程被称为“迁移”。事实上，它和“搬迁”、“迁址”什么的一样，远非轻松愉快的历程。两款操作系统在许多方面不尽相同，比如图形界面、操作风格、设计理念、文件格式等，也包括各种数之不尽的细枝末节。除非是第一次接触个人计算机的用户，任何像我这般通过 Windows 培养计算机使用习惯的人来说，恐怕都算不上简单平滑。正如接受其它新事物，每个人总会遭遇到不熟悉带来的迷惘与痛苦。

因此试图迁移者必须事先便抱持着接受新事物的念头。不同于学习外语可以随时半途而废，当他从 Apple Store 或某幢写字楼的某间办公室花了大价钱买回 Mac，他的回旋余地远较前者局促，斩断情丝后的阵痛远较前者剧烈。如果此君还未愚蠢到花钱买 Mac 仅仅装个 Windows XP——还不是 Windows 7——来装腔作势的地步，购买之前他还至少应该具备一些义无反顾的勇气。我给他的第一条建议永远是：去 Apple Store，去授权经销商，去水货供应商，去任何一个有 Mac、有 OS X 的地方，好好体验一回。

另外，不少试图迁移者之所以在两者之间举棋不定，则出于对旧系统的依赖，他往往会仔细比对找到 OS X 的“不足”之处，例如网上银行、NTFS 磁盘，或者所谓的兼容性。此时此刻，他仿佛看不见 OS X 没有病毒、人机交互更规范等等优势，深陷问题中甚至忘记寻求可能的解决方案。世间罕有完美事物，事先公正地列出两款系统的优缺点，然后作出真正适合自身需求的选择，并不困难。我给他的第二条建议是：如果 Windows 真有你离不开的东西，那么别犹豫，继续使用 Windows 吧！

事实上大多数人无法理解我们对 OS X 的热爱，尽管他们中的一些却迷恋着 ACG 女角色或各式各样的偶像，我们始终无权根据自己的感情偏向随意为他们提供意见。对于那些缺乏足够接受新事物认知、过分执着于原来习惯的朋友，我仍然建议选择 Windows 与 PC，毕竟这是最稳妥的。

尽管在方兴未艾的移动网络平台领域，iOS 堪称鼻祖，然而以区区数年发展，回过头来影响足有数十年历史的 Mac OS，恐怕也开创了历史先河。套用句时髦的话说，iOS 反哺 Mac OS X 了。沿承猫科动物作为开发代号的传统，下一代 Mac OS X 被命名为“Lion（狮）”，距离正式发售为时尚远，本次发布会不过匆匆一瞥，重点便放到 iOS 的逆袭之上，足见 Apple 对此着的得意和自信。

iOS（前身是 iPhone OS）自从诞生以来，始终以界面直观、操作简便为特点，充分发挥触摸屏硬件条件的同时，强调任何人都能够轻松上手的移动设备操作系统——OS X 所学所取不外如是。根据目前 Apple 展出的一些画面，Lion 引入的特性包括平铺的应用程序图标、全屏化的软件操作界面，以及开关应用时的自动恢复、自动保存。任何一位刚刚接触个人计算机的用户，只要足够熟悉 iPhone、iPod touch 或者 iPad，便能够在个人计算机上找到相近的操作方式，从而获得更良好的用户体验。

如果再搭配触摸屏，那么对于个人计算机的易用性来说，必定上升到崭新的高度。遗憾的是，Steve Jobs 说他们暂时无法推出具备触摸屏的 Mac。可类似产品的出现无疑只是时间问题，毕竟这样的操作系统必须联合触摸屏才能真正发挥威力。当然，个人计算机始终不完全等同于移动设备，Mac OS X 将保留用户选择传统操作方式的权利，相信 iTunes 10 正在尝试的 UI 风格也会在 Lion 中遍地开花。

Apple 的联合创始人 Woz 一直致力于开发即使普通人亦能熟练操作的个人计算机。现在，iOS 的逆袭，让 Mac OS X 在易用性改进的尝试中，迈出了重要的一步。